NIVEL 3   - -  PASO A PASO   

     DOCUMENTOS QUE TE PUEDES DESCARGAR 

q       E4_D0_Fase_intensiva_Diagnostico

• Análisis de datos pasados y presentes que proporcionan una base para la planificación.
• No hay una manera única de realizar este análisis. Variará en función de la Organización.
• El análisis tiene que cubrir factores importantes del entorno tanto internos como externos.

q       E4_D01_Mapa fase Diagnostico

• Definir las fuentes de información y sistematizar su recogida y evaluación.
• Estructurar “lo que tenemos” mediante un Plan de empresa.
• Obtener un perfil de referencia estratégico.

q       E4_D02_Antecedentes_definición

• Difícilmente podremos definir la situación deseada para nuestra empresa en un horizonte no muy lejano...
• ¿Hacia donde vamos?
• ¿Qué camino seguir?                                                                                                ...si no conocemos nuestra situación actual (punto de partida)
• Plan de empresa
• Unidades estratégicas de negocio

q       E4_D03_Análisis externo

• Posicionamiento competitivo:
• ¿dónde estamos y con quién?
• Análisis de clientes, competencia
• Análisis del sector

q        E4_D04_Análisis interno

• Identificar las capacidades esenciales del negocio.
• Detectar las ventajas competitivas.
• Análisis histórico de datos, recursos.

q        E4_D05_Análisis interno_cuestionario

• Este cuestionario nos sirve de base para hacer el chequeo propuesto en E4_D04_Análisis interno y recoger de esta manera las opiniones del Equipo Directivo y Equipo EFQM (se puede ampliar el número de equipos propuestos para hacer el chequeo) sobre los PUNTOS FUERTES (F), PUNTOS DEBILES (D), OPORTUNIDADES (O) Y AMENAZAS (A) de la organización

q       E4_D06_Análisis DAFO

q       E4_D07_Trabajando DAFO

• Preguntas a las que buscamos respuestas:
• ¿Cuales son aquellos 5 a 7 aspectos donde se cree que se supera a sus principales competidores?
• ¿Cuales son aquellos 5 a 7 aspectos donde cree que sus competidores le superan?
• ¿Cuáles son realmente las mayores amenazas que enfrenta en el entorno?
• ¿Cuáles son las mejores oportunidades que tiene? 

q        E4_D08_ perfil de referencia estratégica

• Análisis visual de:
• nuestra situación actual
• la deseada en un futuro cercano
• la de nuestra competencia